Adaptaciones Razonables

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Evaluar con el trabajador el puesto de trabajo y ver si realmente existe algún problema o hace falta alguna adaptación, es no limitarse a preguntar si necesita algo. Se debe ofrecer alternativas y soluciones a los problemas que se hayan detectado.

Justificar soluciones

Muchas veces el trabajador no indica nada porque ya está acostumbrado a las dificultades y no visualiza las ventajas de la adaptación. Hacerle ver al trabajador que las adaptaciones del puesto de trabajo, siempre que sean razonables, son un derecho que tiene y no se trata de un aspecto discriminatorio. Insistir en que la adaptación del puesto no va a afectar a su estado laboral en la empresa (al contrario) : si el puesto está adaptado, él será más productivo para la empresa).

Algunas especificaciones:

  1. - ajuste de la altura de la estación o el puesto de trabajo;
  2. - uso de luces en vez de timbres o sistemas de megafonía;
  3. - uso de carritos para trasladar las herramientas de trabajo o los efectos personales de un lugar a otro;
  4. - adaptación de la empuñadura en las herramientas o el equipo.
  5. - uso de correo electrónico para comunicarse, en vez de recurrir exclusivamente a las instrucciones orales;
  6. - paso del levantamiento de objetos pesados al desempeño de tareas más livianas;
  7. - obtención de ayuda de los colegas;
  8. - capacitación, por ejemplo, formación en el servicio y formación profesional.

En el caso de algunos trabajadores con discapacidad, puede ser necesario revisar la descripción del puesto y realizar algunos cambios, por ejemplo eliminar la parte del trabajo que la persona no puede realizar, y sustituirla por otras tareas.

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En cuanto a la adaptación o acomodación a puestos de trabajo concretos, un simple cambio es a menudo suficiente. Por ejemplo, si un trabajador tiene dificultades para estar de pie, quizá baste con proporcionarle una silla para que esté sentado mientras trabaja, o se pueden redistribuir elementos del trabajo que exijan que el trabajador recorra largas distancias e introducir nuevos elementos para lograr un trabajo a tiempo completo.

Sin embargo, en algunos casos, la adaptación puede requerir la consulta de directrices técnicas sobre accesibilidad, elaboradas por muchos países, o la aportación de servicios de asesoramiento técnico. Esto puede precisarse, por ejemplo, cuando se está construyendo una rampa o cuando el lugar de trabajo se está haciendo accesible a las personas en sillas de ruedas.

Justificar las adaptaciones no sólo como aspectos relacionados con la discapacidad: la mayoría de adaptaciones se realizan para prevenir riesgos laborales o para mejorar la productividad y la eficiencia del trabajador.

Bibliografía:

La gestión de las discapacidades en el lugar de trabajo

Repertorio de recomendaciones prácticas de la OIT (Proyecto)

Ginebra, 2001

Diccionario de la Real Academia Española

Integración laboral de personas con discapacidad en las entidades financieras

Personeros con discapacidad de ASODISPRO.

Editadición, investigación y diseñio:

Byron Pernilla

Colaboración y redacción:

Violeta Caceres

Mario Estrada

ASODISPRO

Personas Productivas con Discapacidad

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